早稲田大学社会科学部卒業後、日興證券株式会社(現SMBC日興証券株式会社)、会計事務所等の勤務を経て、税理士試験官報合格→代表者ごあいさつはこちら
経営には『Plan⇒Do⇒Check⇒Action』のマネージメントサイクルが不可欠です。事業計画を立案し、実行し、評価し、改善する。改善において当初事業計画を継続、修正または破棄して新たな事業計画に結び付ける。これを繰り返すことで事業の維持・向上および継続的な業務改善活動を推進するのです。このプロセスを経済的に表現するものが原価計算と予算管理からなる管理会計です。目標とする利益や報酬等を実現するために必要な収入と支出を計画し、実際の数値と比較して改善し、新たな計画へフィードバックする。
東京税理士会所属
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